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IT-Bereiche benötigen eine Strategie - unabhängig, ob sie als Infrastruktur-Rückgrat oder auch als
eigenständiges Geschäftsfeld betrachtet werden.IT-Strategie basiert dabei einerseits auf den Vorgaben der Gesamt-Unternehmensstrategie. Die IT-Strategie ist so auszurichten, daß sie zur Erreichung der Ziele der
Unternehmensstrategie beiträgt. Andererseits stellt die IT-Strategie aber selbst den grundlegenden Bezugsrahmen für operative Entscheidungen und Planungen der jeweils folgenden 3 bis 5 Jahre dar, insbesondere
- als IT-Fähigkeitspotential und Langfrist-Angebot an die internen Kunden
- für die Schaffung und Veränderung von neuen Services, Geschäftsprozessen und Anwendungen
- für Grundsatzentscheidungen
- für Investitionsentscheidungen und verschiedenste Langfristplanungen.
Die IT-Strategie definiert
- die Ziel-Positionierung, d.h. wo die IT in einem strategischen Zeithorizont von etwa 3 bis 5 Jahren stehen soll - ausgedrückt durch definierte Ziele und Erreichungsgrade - sowie
- den Weg dahin, d.h. wie und mit welchen Maßnahmen sie diese Zielpositionen erreichen soll.
In diesem Zusammenhang sind die bekannten Fragestellungen des Strategie-Managements mit Blick auf die spezifischen Belange der Unternehmensintelligenz und des IT-Technologie-Managements zu erörtern, wie
- Visionen für strategische Positionierungen der IT
- Erfolgspotentiale der IT
- Berücksichtigung der Meta-Ziele der IT (z.B. Integration, Automation)
- Identifikation der relevanten Einflußgrößen (Wettbewerb, Technologie, etc.)
- Abklärung möglicher Zukunftsausprägungen (Szenarien)
- Beurteilung möglicher Stärken und Schwächen
- Untersuchung von Chancen und Bedrohungen.
Im Ergebnis ist die IT-Strategie operationalisierbar definiert - einschließlich der erforderlichen Umsetzungsmaßnahmen mit Kalendarium und Meilensteinen, sowie mit einer Quantifizierung des Investitionsbedarfs.
Hier zu hat das IIW-Institut ein praxisorientiertes Management-Programm
für Unternehmen entwickelt, die ihre Unternehmensstrategie mit einer professionell ausgearbeiteten IT-Strategie absichern und unterstützen wollen.
Neben der konzeptionellen Beratung ist auch eine
Umsetzungsbegleitung, etwa durch Projektmanagement und Meilenstein-Monitoring möglich. >> IT STRATEGY Management-Programm
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